阳光带羽毛球队改革计划
发展是硬道理,为了球队的发展,我们希望大家能探讨出简单的方法使球队有一套
自我管理的模式方便开展活动,而不是依靠某几位组织者的特殊活动来维持球队的运转。
为此请大家讨论以下几个问题:1)费用收取方式; 2)球的管理;3)场地/时间的选择;
4)球队的激励机制和个人的提高;5)对外活动/队长职责
1)费用收取方式;
羽毛球队的费用管理一般有下面几种方式,
一、在固定活动时间/场地的情况下,每人按月/季度收费,未参加活动者费用照扣。
这种方式简单易用,但只适合在固定时间都可以参加的铁杆队员。
二、按当场实际费用算人均应付费用,当场缴清。
就是目前在大冲场地采用的AA方式,优点是当场结清,不用事后跟进;
缺点是需要每次找零,并需要每次有专人召集收费。
三、预付费,每次按参加人数实际扣减。
这是我们在侨香场采用的方式,优点是专人负责,记录清楚。
缺点是烦琐并太依赖组织者,另外,队员经常要上网或向组织者查询剩余金额。
四、预付固定费用,按次数扣减。
这是某些场馆采用的方法,对于社区球队缺点同方式(三)。
** 目前为了方便起见,周六大冲的活动在“我有神功”的带领下采用当场结清的AA制;
如果大多数同意这种方式的话,以前的费用在结清后余额退给个人,收不到的费用从公用基金
抵扣。
2)球的管理
以前的方法是每场用一到二筒,费用分摊,不够时由队员自出。
如有剩余,则所剩的球以实际比例记入下次活动。
** 目标是争取精确公平,退一步也要动态公平(“神功”请再解释解释)
(我的看法是, 每人发一个球,不够自己准备;这也是众口难调,
随着球艺的提高,对球的要求会越来越高)
3)场地/时间的选择
周五晚8:00~10:00有部分队员希望继续在侨香活动
周六晚8:00~10:00目前固定在大冲场,参加者越来越多。
其他时段,小范围组织
** 在场地紧张的时候,订场也是一种资源,球队固定每周1到2次,
其他时间队友可以相约活动。
另外,上场的时段安排,目前是靠大家的谦让和自觉,我以为“*丁丁*”建议的
排表上场可以制度化,什么时候谁上场活动一目了然。
-- 量化,努力地量化;形成制度才利于自动管理。
4)球队的激励机制和个人的提高
在锻炼身体的基础上,我们还追求技艺的提高。
“神功”提议:每季度举行小区内部比赛,冠/亚军可以免去费用,但要担起教练的
责任。
** 如果是两个活动场地的话,一个可用于高手过招,一个用于进阶者提高,
进阶场的优胜者可向高手场排名靠后者挑战。
5)对外活动/队长职责
以前队长的事务集中在队伍的建立和活动维持上,当队伍和活动规则相对稳定后,
队长的职责应该是对外组织活动,如每季度赛事,观摩比赛等等...
我们和海月2期,海怡东方,清华奔5都有过联谊赛,有各位的积极参与以后应该组织得更好。
肯定还有没考虑到的地方,请DX们继续。