阳光带羽毛球队改革计划

发展是硬道理，为了球队的发展，我们希望大家能探讨出简单的方法使球队有一套
自我管理的模式方便开展活动，而不是依靠某几位组织者的特殊活动来维持球队的运转。
为此请大家讨论以下几个问题：1）费用收取方式； 2）球的管理；3）场地/时间的选择；
4）球队的激励机制和个人的提高；5）对外活动/队长职责

1）费用收取方式；
羽毛球队的费用管理一般有下面几种方式，
一、在固定活动时间/场地的情况下，每人按月/季度收费，未参加活动者费用照扣。
    这种方式简单易用，但只适合在固定时间都可以参加的铁杆队员。
   
二、按当场实际费用算人均应付费用，当场缴清。
    就是目前在大冲场地采用的AA方式，优点是当场结清，不用事后跟进；
    缺点是需要每次找零，并需要每次有专人召集收费。
   
三、预付费，每次按参加人数实际扣减。
    这是我们在侨香场采用的方式，优点是专人负责，记录清楚。
    缺点是烦琐并太依赖组织者，另外，队员经常要上网或向组织者查询剩余金额。

四、预付固定费用，按次数扣减。
    这是某些场馆采用的方法，对于社区球队缺点同方式（三）。

** 目前为了方便起见，周六大冲的活动在“我有神功”的带领下采用当场结清的AA制；
   如果大多数同意这种方式的话，以前的费用在结清后余额退给个人，收不到的费用从公用基金
抵扣。

2）球的管理
   以前的方法是每场用一到二筒，费用分摊，不够时由队员自出。
   如有剩余，则所剩的球以实际比例记入下次活动。
   ** 目标是争取精确公平，退一步也要动态公平（“神功”请再解释解释）   
      （我的看法是， 每人发一个球，不够自己准备；这也是众口难调，
     随着球艺的提高，对球的要求会越来越高）
  
3）场地/时间的选择
   周五晚8：00~10：00有部分队员希望继续在侨香活动
   周六晚8：00~10：00目前固定在大冲场，参加者越来越多。
   其他时段，小范围组织
** 在场地紧张的时候，订场也是一种资源，球队固定每周1到2次，
    其他时间队友可以相约活动。
    另外，上场的时段安排，目前是靠大家的谦让和自觉，我以为“*丁丁*”建议的
    排表上场可以制度化，什么时候谁上场活动一目了然。
   -- 量化，努力地量化；形成制度才利于自动管理。

4）球队的激励机制和个人的提高
   在锻炼身体的基础上，我们还追求技艺的提高。
   “神功”提议：每季度举行小区内部比赛，冠/亚军可以免去费用，但要担起教练的
责任。
  ** 如果是两个活动场地的话，一个可用于高手过招，一个用于进阶者提高，
   进阶场的优胜者可向高手场排名靠后者挑战。
   
5）对外活动/队长职责
   以前队长的事务集中在队伍的建立和活动维持上，当队伍和活动规则相对稳定后，
   队长的职责应该是对外组织活动，如每季度赛事，观摩比赛等等...
   我们和海月2期，海怡东方，清华奔5都有过联谊赛，有各位的积极参与以后应该组织得更好。
   
肯定还有没考虑到的地方，请DX们继续。